題目

采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較時(shí),其步驟不包括( )。

  • A

    對(duì)于實(shí)際進(jìn)度檢查日期應(yīng)進(jìn)行的工作,根據(jù)已經(jīng)工作的時(shí)間,確定其尚需作業(yè)時(shí)間

  • B

    根據(jù)原進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作從檢查工期到原計(jì)劃最早完成時(shí)尚余時(shí)間

  • C

    計(jì)算工作尚有的自由時(shí)差

  • D

    預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響

  • E

    比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的4種情況

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B,C,D

奉題考查的是列表比較法。采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較的步驟:(1)對(duì)于實(shí)際進(jìn)度檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作,根據(jù)已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間,確定其尚需作業(yè)時(shí)間;(2)根據(jù)原進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作,從檢查日期到原計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余時(shí)間;(3)計(jì)算工作尚有總時(shí)差,其值等于工作從檢查日期到原計(jì)劃最遲完成時(shí)問(wèn)尚余時(shí)間與該工作尚需作業(yè)時(shí)間之差;(4)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。

多做幾道

監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時(shí),在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時(shí),對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)一般應(yīng)考慮的因素有( )。

  • A

    材料、設(shè)備價(jià)格

  • B

    關(guān)稅

  • C

    材料、設(shè)備的重量和體積

  • D

    匯率

  • E

    付款條件

在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容不包括(  )。

  • A

    進(jìn)度控制工作流程

  • B

    材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)安排

  • C

    業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序

  • D

    工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式

  • E

    進(jìn)度控制的方法和具體措施

工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括(    )。

  • A

    施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

  • B

    工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式

  • C

    進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

  • D

    施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排

  • E

    進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括(  )。

  • A

    拒絕簽署付款簽證

  • B

    誤期損害賠償

  • C

    罰沒保留金

  • D

    取消承包資格

  • E

    取消承包人的經(jīng)營(yíng)資格執(zhí)照

編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí),需要考慮的因素主要有( )。

  • A

    同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過(guò)多,以避免人力、物力過(guò)于分散

  • B

    注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工

  • C

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • D

    急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項(xiàng)目如期交工

  • E

    應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量

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