題目

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,如果需要判斷某項工作的進(jìn)度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度,應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度偏差與其相應(yīng)( )的關(guān)系。

  • A

    總時差

  • B

    直接費(fèi)

  • C

    直接費(fèi)用率

  • D

    自由時差

  • E

    質(zhì)量和安全

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A,D

本題考查的是分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。進(jìn)度偏差的大小及其所處的位置不同,對后續(xù)工作和總工期的影響程度是不同的,分析時需要利用網(wǎng)絡(luò)計劃中工作總時差和自由時差的概念進(jìn)行判斷。

多做幾道

監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時,在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時,對投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價時一般應(yīng)考慮的因素有( )。

  • A

    材料、設(shè)備價格

  • B

    關(guān)稅

  • C

    材料、設(shè)備的重量和體積

  • D

    匯率

  • E

    付款條件

在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容不包括(  )。

  • A

    進(jìn)度控制工作流程

  • B

    材料進(jìn)場及檢驗安排

  • C

    業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序

  • D

    工程進(jìn)度款的支付時間與方式

  • E

    進(jìn)度控制的方法和具體措施

工程項目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括(    )。

  • A

    施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

  • B

    工程進(jìn)度款支付時間與方式

  • C

    進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

  • D

    施工機(jī)械進(jìn)出場安排

  • E

    進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析

對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括(  )。

  • A

    拒絕簽署付款簽證

  • B

    誤期損害賠償

  • C

    罰沒保留金

  • D

    取消承包資格

  • E

    取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照

編制施工總進(jìn)度計劃時,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,需要考慮的因素主要有( )。

  • A

    同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散

  • B

    注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工

  • C

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • D

    急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工

  • E

    應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量

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