關于建設工程多級網絡計劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。
- A
計劃系統(tǒng)由不同層次網絡計劃組成
- B
處于同一層級的網絡計劃相互關聯(lián)和搭接
- C
能夠使用一個網絡圖來表達工程的所有工作內容
- D
進度計劃通常采用自頂向下,分級編制的方法
- E
能夠保證建設工程所需資源的連續(xù)性
關于建設工程多級網絡計劃系統(tǒng)的說法,正確的有()。
計劃系統(tǒng)由不同層次網絡計劃組成
處于同一層級的網絡計劃相互關聯(lián)和搭接
能夠使用一個網絡圖來表達工程的所有工作內容
進度計劃通常采用自頂向下,分級編制的方法
能夠保證建設工程所需資源的連續(xù)性
本題考查多級網絡計劃系統(tǒng)(第三章 第六節(jié))。A對、B錯,定義—多級網絡計劃系統(tǒng)指處于不同層級且相互有關聯(lián)的若干網絡計劃所組成的系統(tǒng);C錯,用一個網絡圖表示進度計劃,很難將大型復雜工程總的所有內容表達出來,為了有效控制大型復雜建設進度,有必要編制多級網絡計劃系統(tǒng);D對,編制方法—多級網絡計劃系統(tǒng)的編制必須采用自頂向下、分級編制的方法;E對,編制三原則—連續(xù)均衡原則:編制多級網絡計劃系統(tǒng),要保證實施建設工程所需資源的連續(xù)性和資源需用量的均衡性。
多做幾道
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應進度時,在受理物資供應單位投標文件時,對投標文件進行商務評價時一般應考慮的因素有( )。
材料、設備價格
關稅
材料、設備的重量和體積
匯率
付款條件
在建設工程監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的施工進度控制工作細則,其主要內容不包括( )。
進度控制工作流程
材料進場及檢驗安排
業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調程序
工程進度款的支付時間與方式
進度控制的方法和具體措施
工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內容包括( )。
施工進度控制目標分解圖
工程進度款支付時間與方式
進度控制人員的職責分工
施工機械進出場安排
進度控制目標實現(xiàn)的風險分析
對由于承包商的原因所導致的工期延誤,可采取的制約手段包括( )。
拒絕簽署付款簽證
誤期損害賠償
罰沒保留金
取消承包資格
取消承包人的經營資格執(zhí)照
編制施工總進度計劃時,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系時,需要考慮的因素主要有( )。
同一時期施工的項目不宜過多,以避免人力、物力過于分散
注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工
各承包單位的資質條件和技術力量
急需和關鍵的工程先施工,以保證工程項目如期交工
應注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導致工期拖延,不影響工程質量
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