下列有關風險規(guī)說法中,正確的有( )。
- A
拒絕承擔風險是風險規(guī)避的一種手段
- B
放棄已經承擔的風險以避免更大的損失是風險規(guī)避的一種手段
- C
建立企業(yè)內部保險機制是風險規(guī)避的一種手段
- D
規(guī)避風險是最有效的風險管理手段
- E
規(guī)避風險雖然能避免損失,但同時也失去了獲利的機會
下列有關風險規(guī)說法中,正確的有( )。
拒絕承擔風險是風險規(guī)避的一種手段
放棄已經承擔的風險以避免更大的損失是風險規(guī)避的一種手段
建立企業(yè)內部保險機制是風險規(guī)避的一種手段
規(guī)避風險是最有效的風險管理手段
規(guī)避風險雖然能避免損失,但同時也失去了獲利的機會
本題考查風險規(guī)避的概念,有兩個手段。建立企業(yè)內部保險機制屬于自我保險,是風險財務轉移的一種手段,選項C有誤;規(guī)避風險是一種消極的防范手段,選項D有誤;規(guī)避風險能避免損失,但同時也失去了獲利的機會,選項E正確。
多做幾道
工程監(jiān)理單位審查設計單位提交的設計成果后,提出的評估報告的內容包括( )。
設計工作概況
設計深度與設計標準的符合情況
設計任務書的完成情況
有關部門審查意見的落實情況
勘察標準的符合情況
下列建設工程項目目標控制措施中,屬于主動控制的有( )。
對項目實施過程進行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏
明確項目管理組織中過程控制人員職責,發(fā)現(xiàn)情況及時處理
分析影響項目目標和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中
識別風險,在項目計劃實施過程中做好風險管理工作
制定必要的備用方案,以應對可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有( )。
權力集中、命令統(tǒng)一
職責分明、決策迅速
能發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用
可加強各職能部分的橫向聯(lián)系
隸屬關系明確
總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括( )。
根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調換不稱職監(jiān)理人員
簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令
簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算
組織召開監(jiān)理例會
調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠
總監(jiān)理工程師負責制的內涵是( )。
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調主體
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