建設(shè)工程采用設(shè)計-施工總承包方式的不足是( )。
- A
工程質(zhì)量控制難度大
- B
工程進度控制難度大
- C
工程造價控制難度大
- D
建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險
建設(shè)工程采用設(shè)計-施工總承包方式的不足是( )。
工程質(zhì)量控制難度大
工程進度控制難度大
工程造價控制難度大
建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險
工程監(jiān)理第五章第一節(jié)一.(三)工程總承包模式下建設(shè)工程監(jiān)理委托方式
缺點:工程總承包模式下,合同條款不易準(zhǔn)確確定,容易造成合同爭議。 合同數(shù)量雖少,但合同管理難度一般較大,造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大;由于承包范圍大,介入工程項目時間早,工程信息未知數(shù)較多,總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險;由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對較少,建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位范圍??;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面.具體.準(zhǔn)確,“他人控制”機制薄弱,使工程質(zhì)量控制難度加大。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德爾菲法
經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)并減少進一步損失的計劃是( )。
應(yīng)急計劃
恢復(fù)計劃
災(zāi)難計劃
預(yù)防計劃
下列選項中,不屬于風(fēng)險因素等級值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險型CM模式下.CM合同價格為( )。
CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
CM費十所有施工單位合同價十所有供應(yīng)單位合同價
CM費
CM費+GMP
Project Controlling與建設(shè)項目管理的相同點是( )。
服務(wù)對象相同
控制目標(biāo)相同
服務(wù)時間相同
工作內(nèi)容相同
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題