直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是( ? ?)。
- A
接受職能部門多頭指揮,指令矛盾時,將使直線指揮部門人員無所適從
- B
統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo),但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
- C
具有較大的機動性和適應(yīng)性,但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大
- D
組織機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確
直線制監(jiān)理組織形式的主要特點是( ? ?)。
接受職能部門多頭指揮,指令矛盾時,將使直線指揮部門人員無所適從
統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo),但職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾
具有較大的機動性和適應(yīng)性,但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大
組織機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確
直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能,成為“全能”式人物。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德爾菲法
經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)并減少進一步損失的計劃是( )。
應(yīng)急計劃
恢復(fù)計劃
災(zāi)難計劃
預(yù)防計劃
下列選項中,不屬于風(fēng)險因素等級值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險型CM模式下.CM合同價格為( )。
CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價
CM費十所有施工單位合同價十所有供應(yīng)單位合同價
CM費
CM費+GMP
Project Controlling與建設(shè)項目管理的相同點是( )。
服務(wù)對象相同
控制目標(biāo)相同
服務(wù)時間相同
工作內(nèi)容相同
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