編制建設(shè)工程施工總進度計劃,主要用來確定( )。
- A
各單項工程或單位工程的工期定額
- B
建設(shè)工程的要求工期和計算工期
- C
各單項工程或單位工程的施工時間
- D
各單項工程或單位工程的實物工程量
- E
各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系
編制建設(shè)工程施工總進度計劃,主要用來確定( )。
各單項工程或單位工程的工期定額
建設(shè)工程的要求工期和計算工期
各單項工程或單位工程的施工時間
各單項工程或單位工程的實物工程量
各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系
本題考查的是施工總進度計劃的編制。施工總進度計劃一般是建設(shè)工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設(shè)-B=程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。
多做幾道
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應進度時,在受理物資供應單位投標文件時,對投標文件進行商務評價時一般應考慮的因素有( )。
材料、設(shè)備價格
關(guān)稅
材料、設(shè)備的重量和體積
匯率
付款條件
在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導下編制的施工進度控制工作細則,其主要內(nèi)容不包括( )。
進度控制工作流程
材料進場及檢驗安排
業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序
工程進度款的支付時間與方式
進度控制的方法和具體措施
工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內(nèi)容包括( )。
施工進度控制目標分解圖
工程進度款支付時間與方式
進度控制人員的職責分工
施工機械進出場安排
進度控制目標實現(xiàn)的風險分析
對由于承包商的原因所導致的工期延誤,可采取的制約手段包括( )。
拒絕簽署付款簽證
誤期損害賠償
罰沒保留金
取消承包資格
取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題