在建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理工程師獲得工程實(shí)際進(jìn)度情況的方式有( )。
- A
定期收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料
- B
查閱施工日志和記錄
- C
現(xiàn)場跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)展
- D
定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議
- E
播放工程實(shí)況錄像
在建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理工程師獲得工程實(shí)際進(jìn)度情況的方式有( )。
定期收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料
查閱施工日志和記錄
現(xiàn)場跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)展
定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議
播放工程實(shí)況錄像
本題考查的是施工進(jìn)度的動態(tài)檢查。在建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲得其實(shí)際進(jìn)展情況:(1)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料;(2)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況;(3)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議。
多做幾道
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度時,在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時,對投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價時一般應(yīng)考慮的因素有( )。
材料、設(shè)備價格
關(guān)稅
材料、設(shè)備的重量和體積
匯率
付款條件
在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容不包括( )。
進(jìn)度控制工作流程
材料進(jìn)場及檢驗(yàn)安排
業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序
工程進(jìn)度款的支付時間與方式
進(jìn)度控制的方法和具體措施
工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括( )。
施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖
工程進(jìn)度款支付時間與方式
進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
施工機(jī)械進(jìn)出場安排
進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析
對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括( )。
拒絕簽署付款簽證
誤期損害賠償
罰沒保留金
取消承包資格
取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,需要考慮的因素主要有( )。
同一時期施工的項(xiàng)目不宜過多,以避免人力、物力過于分散
注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工
各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項(xiàng)目如期交工
應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題