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（1）根據(jù)0=2×（P-100）-30可知，利潤為0時的單價為115元，因此，如果計劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損，單價的最大降低幅度為（120-115）/120×100%=4.17%；
根據(jù)0=Q×（120-100）-30可知，利潤為0時的銷量為1.5萬件，因此，如果計劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損，銷量的最大降低幅度為（2-1.5）/2×100%=25%；
根據(jù)0=2×（120-V）-30可知，利潤為0時的單位變動成本為105元，因此，如果計劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損，單位變動成本的最大增長幅度為（105-100）/100×100%=5%；
根據(jù)“0=2×（120-100）-F"可知，利潤為0時的固定成本為40萬元，因此，如果計劃年度保證經(jīng)營該產(chǎn)品不虧損，固定成本的最大增長幅度為（40-30）/30×100%=33.33%。
（2）單價的敏感系數(shù)=100%/4.17%=23.98
銷量的敏感系數(shù)=100%/25%=4
單位變動成本的敏感系數(shù)=-100%/5%=-20
固定成本的敏感系數(shù)=-100%/33.33%=-3
敏感程度由高到低的順序為：單價、單位變動成本、銷量、固定成本。
（3）增加的息稅前利潤=2×10%×（120-100）-5=-1（萬元），所以，對企業(yè)不利。
（4）根據(jù)50=Q×[120×（1-10%）-100]-30可知，降價10個百分點之后實現(xiàn)目標利潤所需銷量為10萬件，實際能夠?qū)崿F(xiàn)的銷量為10×30%=3（萬件）；
根據(jù)“50=3×[120×（1-10%）-（100-15）]-F可知，為了實現(xiàn)目標利潤，需要將固定成本降低至19萬元。
綜上所述，為了實現(xiàn)50萬元目標利潤，在降低單價10個百分點使銷量增至3萬件，單位變動成本降至85元的同時，還需要壓縮固定成本11（30-19）萬元。