題目

清楊公司是一家自媒體企業(yè),2018年該企業(yè)開始向傳統(tǒng)行業(yè)進行大量的注入資金,包括房地產(chǎn)、酒店服務(wù)、餐飲服務(wù)。最終因企業(yè)管理層不熟悉相關(guān)的行業(yè),企業(yè)資源短缺,導(dǎo)致清楊公司經(jīng)營失敗。在清楊公司指定發(fā)展戰(zhàn)略時,遇到的風(fēng)險是(??????)。

A

缺乏發(fā)展戰(zhàn)略

B

發(fā)展過于激進,脫離了企業(yè)的主業(yè)

C

發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

D

環(huán)境保護投入不足,資源耗費大

掃碼查看暗號,即可獲得解鎖答案!

點擊獲取答案
內(nèi)部控制應(yīng)用指引—發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)部控制應(yīng)用指引—社會責(zé)任

選項B符合題意,A、C不符合題意,雖然A、C都屬于發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注的風(fēng)險,但不符合題意,題目中清楊公司的主業(yè)是自媒體,但其進入了大量傳統(tǒng)行業(yè),但最終因管理人員不熟悉且資金緊缺所帶來的危險,屬于企業(yè)發(fā)展過于激進、脫離了企業(yè)的主業(yè)。

選項D不符合題意,環(huán)境保護投入不足,資源耗費大屬于社會責(zé)任需要關(guān)注的風(fēng)險

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風(fēng)險屬于()。

  • A

    法律風(fēng)險

  • B

    操作風(fēng)險

  • C

    財務(wù)風(fēng)險

  • D

    政治風(fēng)險

在管理風(fēng)險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進行應(yīng)對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定

  • B

    風(fēng)險理財主要針對可控的風(fēng)險

  • C

    風(fēng)險管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利

下列各項中,屬于用以風(fēng)險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風(fēng)險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險對策為()。

  • A

    風(fēng)險補償

  • B

    風(fēng)險規(guī)避

  • C

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險控制

最新試題

該科目易錯題

該題目相似題