施工單位年度成本分析的重點是(? )。
- A
通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
- B
通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
- C
針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
- D
通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
施工單位年度成本分析的重點是(? )。
通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況
通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用( )進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題