通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法是(? )。
- A
比較法????
- B
因素分析法???
- C
差額計算法????
- D
比率法
通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法是(? )。
比較法????
因素分析法???
差額計算法????
比率法
比較法又稱“指標對比分析法”,是指對比技術經(jīng)濟指標,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握,因而得到了廣泛的應用,但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應用通常有以下形式。即答案為A
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是( )。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用( )進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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