施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（? ）。
- A
對項目實施各階段的管理任務(wù)進行詳細分解
- B
明確各項管理工作的工作流程
- C
落實各工作部門的具體人員
- D
對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（ ）。*
- A
負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
- C
負責(zé)工程檔案管理
- D
負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
- A
工程質(zhì)量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（?。?
- A
編碼信息
- B
質(zhì)量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（?。?
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（ ）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio