企業(yè)持有的現(xiàn)金成本不包括(? )。
- A
儲存成本
- B
機會成本
- C
管理成本
- D
短缺成本
企業(yè)持有的現(xiàn)金成本不包括(? )。
儲存成本
機會成本
管理成本
短缺成本
企業(yè)持有的現(xiàn)金,將會有三種成本:
(1)機會成本?,F(xiàn)金作為企業(yè)的一項資金占用,是有代價的,這種代價就是它的機會成本;
(2)管理成本。管理成本是一種固定成本,與現(xiàn)金持有量之間無明顯的比例關系;
(3)短缺成本。現(xiàn)金的短缺成本,是因缺乏必要的現(xiàn)金,不能應付業(yè)務開支所需,而使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價。
多做幾道
某施工企業(yè)現(xiàn)在對外投資200萬元,5年后一次性收回本金與利息, 若年基準收益率為8%,則總計可以收回資金( )萬元。 已知:(F/P, 8% ,5)=1.4693;(F/A, 8%, 5)=5.8666;(A/P, 8%, 5) =0.2505
234.66
250.50
280.00
293.86
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500 - 2013),投標企業(yè)可以根據擬建工程的具體施工方案進行列項的清單是( )。
分部分項工程量清單
措施項目清單
其他項目清單
規(guī)費項目清單
根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500 - 2013)編制分部分項清單時,編制人員須確定項目名稱、計量單位、工程數量和( )。
填表須知
項目特征
項目總說明
項目工程內容
投標人經復核,認為招標人公布的招標控制價未按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)的規(guī)定進行編制的,應在招標控制價公布后( )天內向招投標監(jiān)督機構和工程造價管理機構投訴。
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