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項目風險管理過程應包括項目實施全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。組織識別項目風險應遵循下列程序：收集與項目風險有關的信息；確定風險因素；編制項目風險識別報告。組織應按下列內容進行風險評估：分析因素發(fā)生的概率；風險損失量的估計；風險等級評估。項目風險控制對策應形成風險管理計劃，其內容有：風險管理目標；風險管理范圍；可使用的風險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源；風險分類和風險排序要求；風險管理的職責與權限；風險跟蹤的要求；相應的資源預算。在整個項目進程中，組織應收集和分析與項目風險相關的各種信息，獲取風險信號，預測未來的風險并提出預警，納入項目進展報告。組織應對可能出現(xiàn)的風險因素進行監(jiān)控，根據(jù)需要制定應急計劃。

考點：項目風險管理。