相對其他職能而言,協(xié)調(diào)活動主體比較單一。
在社會調(diào)查研究中,客觀性指標主要反映民意,主觀性指標主要反映民情。
一般的,樣本所含個體越多,分布又均勻,代表性就高,抽樣誤差就??;反之,則代表性低,抽樣誤差大。
著名的“霍桑實驗”屬于實驗性觀察。
零基預算法與傳統(tǒng)的預算法基本一致。
損益控制法的依據(jù)是組織或部門的損益分析表。
相對其他職能而言,協(xié)調(diào)活動主體比較單一。
協(xié)調(diào)活動的主體極其廣泛,它可以是管理活動中產(chǎn)生矛盾的任何一方,也可以是外部的任何“第三者”;可以是上級領導機關或領導人員,可以是下級機關或人員,也可以是平行機關或人員。
多做幾道
在社會調(diào)查研究中,客觀性指標主要反映民意,主觀性指標主要反映民情。
一般的,樣本所含個體越多,分布又均勻,代表性就高,抽樣誤差就??;反之,則代表性低,抽樣誤差大。
著名的“霍桑實驗”屬于實驗性觀察。
零基預算法與傳統(tǒng)的預算法基本一致。
損益控制法的依據(jù)是組織或部門的損益分析表。
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