以下不屬于以業(yè)務(wù)線管理為主的事業(yè)部制組織架構(gòu)的缺點(diǎn)的是( )。
- A
各事業(yè)部所管轄的機(jī)構(gòu)眾多,管理幅度偏大,且管理成本過于集中在總行層面
- B
各區(qū)域總部之間競爭激烈,容易因爭奪資源而發(fā)生內(nèi)耗
- C
若最高管理層對事業(yè)部授權(quán)不當(dāng)或事業(yè)部的運(yùn)作失效,則會對全行經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響
- D
各事業(yè)部之間競爭激烈,如果產(chǎn)生利益沖突,協(xié)調(diào)比較困難