下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的說法,正確的是()。
- A
經(jīng)濟(jì)資本配置是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要工具之一
- B
風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃
- C
商業(yè)銀行只需要對失敗的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn)
- D
戰(zhàn)略風(fēng)險獨立于市場、信用、操作、流動性等風(fēng)險單獨存在
下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的說法,正確的是()。
經(jīng)濟(jì)資本配置是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的重要工具之一
風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)銀行只需要對失敗的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn)
戰(zhàn)略風(fēng)險獨立于市場、信用、操作、流動性等風(fēng)險單獨存在
戰(zhàn)略風(fēng)險的一個重要工具是經(jīng)濟(jì)資本配置,利用經(jīng)濟(jì)資本配置,可以有效控制每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域所承受的風(fēng)險規(guī)模。B項,董事會和高級管理層(而不是風(fēng)險管理部f門)負(fù)責(zé)制定商業(yè)銀行最高級別的戰(zhàn)略規(guī)劃,成為商業(yè)銀行未來發(fā)展的行動指南;C項,無論成功與否,商業(yè)銀行都應(yīng)當(dāng)對戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方案的執(zhí)行效果進(jìn)行深入分析、客觀評估、認(rèn)真總結(jié)并從中吸取教訓(xùn);D項,與聲譽(yù)風(fēng)險相似,戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生于商業(yè)銀行運營的所有層面和環(huán)節(jié),并與市場、信用、操作、流動性等風(fēng)險交織在一起,而不是單獨存在的。
多做幾道
實踐表明,良好的(?。┕芾硪呀?jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢,有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
市場風(fēng)險
流動性風(fēng)險
聲譽(yù)風(fēng)險
國家風(fēng)險
對于風(fēng)險發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險,采取的措施是()。
采取必要措施
密切關(guān)注
盡量避免或高度重視
接受風(fēng)險
資本充足率是指商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的資本與風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)之間的比率,這里的資本就是()。
賬面資本
經(jīng)濟(jì)資本
監(jiān)管資本
實收資本
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是(),并定期進(jìn)行修正。
加強(qiáng)對風(fēng)險的監(jiān)測
制定長期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略風(fēng)險的應(yīng)急方案
制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
下列哪項不屬于清晰的聲譽(yù)風(fēng)險管理流程的內(nèi)容?()
外部審計
監(jiān)測和報告
聲譽(yù)風(fēng)險評估
聲譽(yù)風(fēng)險識別
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