對商業(yè)銀行風(fēng)險治理架構(gòu)和風(fēng)險管理組織體系,監(jiān)管要求著重強調(diào)的內(nèi)容不包括()。
- A
公司治理架構(gòu)
- B
風(fēng)險管理組織架構(gòu)
- C
風(fēng)險管理的及時性
- D
風(fēng)險管理的獨立性
對商業(yè)銀行風(fēng)險治理架構(gòu)和風(fēng)險管理組織體系,監(jiān)管要求著重強調(diào)的內(nèi)容不包括()。
公司治理架構(gòu)
風(fēng)險管理組織架構(gòu)
風(fēng)險管理的及時性
風(fēng)險管理的獨立性
對商業(yè)銀行風(fēng)險治理架構(gòu)和風(fēng)險管理組織體系,監(jiān)管要求著重強調(diào)了以下三點:①公司治理架構(gòu),對董事會、高管層在風(fēng)險管理方面的職責(zé)提出了明確的要求,強調(diào)董事會對風(fēng)險管理承擔最終責(zé)任;②風(fēng)險管理組織架構(gòu),核心是構(gòu)建由業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理職能部門、審計部門組成的風(fēng)險管理“三道防線”,清晰界定風(fēng)險管理職責(zé)和風(fēng)險報告關(guān)系;③風(fēng)險管理的獨立性,強調(diào)獨立性的根本目的是保證風(fēng)險管理的執(zhí)行力。
多做幾道
實踐表明,良好的( )管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行的主要競爭優(yōu)勢,有助于提升商業(yè)銀行的盈利能力并保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
市場風(fēng)險
流動性風(fēng)險
聲譽風(fēng)險
國家風(fēng)險
對于風(fēng)險發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險,采取的措施是()。
采取必要措施
密切關(guān)注
盡量避免或高度重視
接受風(fēng)險
資本充足率是指商業(yè)銀行持有的符合規(guī)定的資本與風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)之間的比率,這里的資本就是()。
賬面資本
經(jīng)濟資本
監(jiān)管資本
實收資本
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最有效方法是(),并定期進行修正。
加強對風(fēng)險的監(jiān)測
制定長期固定的戰(zhàn)略規(guī)劃
制定戰(zhàn)略風(fēng)險的應(yīng)急方案
制定以風(fēng)險為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃
下列哪項不屬于清晰的聲譽風(fēng)險管理流程的內(nèi)容?()
外部審計
監(jiān)測和報告
聲譽風(fēng)險評估
聲譽風(fēng)險識別
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