依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,總監(jiān)理工程師的職責有( )。
- A
驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程
- B
進行工程計量
- C
檢查和記錄工藝過程或施工工序
- D
調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠
- E
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理
依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,總監(jiān)理工程師的職責有( )。
驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程
進行工程計量
檢查和記錄工藝過程或施工工序
調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠
參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理
總監(jiān)理工程師的職責包括:1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責;2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則;3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,檢查監(jiān)理人員工作,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員;4、組織召開監(jiān)理例會; 5、組織審核分包單位資格;6、組織審查施工組織設計、(專項)施工方案、應急救援預案;7、審查開復工報審表,簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令;8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;9、組織審核施工單位的付款申請,簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算;10、組織審查和處理工程變更;11、調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠;12、組織驗收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料;13、審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理;15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結,組織整理監(jiān)理文件資料。
多做幾道
工程監(jiān)理單位審查設計單位提交的設計成果后,提出的評估報告的內(nèi)容包括( )。
設計工作概況
設計深度與設計標準的符合情況
設計任務書的完成情況
有關部門審查意見的落實情況
勘察標準的符合情況
下列建設工程項目目標控制措施中,屬于主動控制的有( )。
對項目實施過程進行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏
明確項目管理組織中過程控制人員職責,發(fā)現(xiàn)情況及時處理
分析影響項目目標和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中
識別風險,在項目計劃實施過程中做好風險管理工作
制定必要的備用方案,以應對可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況
直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有( )。
權力集中、命令統(tǒng)一
職責分明、決策迅速
能發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用
可加強各職能部分的橫向聯(lián)系
隸屬關系明確
總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括( )。
根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員
簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令
簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結算
組織召開監(jiān)理例會
調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠
總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵是( )。
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權力主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體
總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體
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