關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法,正確的是()。
- A
被動(dòng)控制是一種事前的目標(biāo)控制方式
- B
被動(dòng)控制是一種開(kāi)環(huán)的目標(biāo)控制方式
- C
主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的目標(biāo)控制方式
- D
主動(dòng)控制是一種閉環(huán)的目標(biāo)控制方式
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法,正確的是()。
被動(dòng)控制是一種事前的目標(biāo)控制方式
被動(dòng)控制是一種開(kāi)環(huán)的目標(biāo)控制方式
主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的目標(biāo)控制方式
主動(dòng)控制是一種閉環(huán)的目標(biāo)控制方式
建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中的主動(dòng)控制和被動(dòng)控制
控制可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類(lèi)。主動(dòng)控制是一種開(kāi)環(huán)控制、事前控制、前饋控制。因而,主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制,它可以解決傳統(tǒng)控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響,盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面,降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度,從而使控制更為有效。被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制,也是一種反饋式控制和閉環(huán)控制。被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制,雖然目標(biāo)偏離已成為客觀(guān)事實(shí),但通過(guò)采取控制措施,仍然可能使工程實(shí)施恢復(fù)到原計(jì)劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到原計(jì)劃狀態(tài)至少可以減少偏差的嚴(yán)重程度。
多做幾道
下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是( )。
對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、測(cè)試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施
明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏差,并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是( )。
動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
來(lái)源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計(jì)單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于( )應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說(shuō)法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施
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