題目

下列風險管理的工作中,屬于風險分析必不可少的工作有()。

  • A

    采集數(shù)據(jù)

  • B

    完成不確定性模型

  • C

    風險分類

  • D

    建立風險目錄

  • E

    評定風險影響

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A,B,E

風險分析中必不可少的工作
風險分析,是指應(yīng)用各種風險分析技術(shù),用定性、定量或兩者相結(jié)合的方式處理不確定性的過程,其目的是評價風險的可能影響。風險分析包括以下三個必不可少的主要步驟:①采集數(shù)據(jù)。必須采集與所要分析的風險相關(guān)的各種數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以從投資者或者承包商過去類似項目經(jīng)驗的歷史記錄中獲得。②完成不確定性模型。以已經(jīng)得到的有關(guān)風險的倍息為基礎(chǔ),對風險發(fā)生的可能性和可能的結(jié)果給以明確的定量化。③對風險影響進行評定。在不同風險事件的不確定性已經(jīng)模型化后,緊接著就要評定這些風險的全面影響。

多做幾道

工程監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果后,提出的評估報告的內(nèi)容包括(   )。

  • A

    設(shè)計工作概況

  • B

    設(shè)計深度與設(shè)計標準的符合情況

  • C

    設(shè)計任務(wù)書的完成情況

  • D

    有關(guān)部門審查意見的落實情況

  • E

    勘察標準的符合情況

下列建設(shè)工程項目目標控制措施中,屬于主動控制的有(   )。

  • A

    對項目實施過程進行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏

  • B

    明確項目管理組織中過程控制人員職責,發(fā)現(xiàn)情況及時處理

  • C

    分析影響項目目標和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中

  • D

    識別風險,在項目計劃實施過程中做好風險管理工作

  • E

    制定必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況

直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有(  )。

  • A

    權(quán)力集中、命令統(tǒng)一

  • B

    職責分明、決策迅速

  • C

    能發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用

  • D

    可加強各職能部分的橫向聯(lián)系

  • E

    隸屬關(guān)系明確

總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括(   )。

  • A

    根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員

  • B

    簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令

  • C

    簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算

  • D

    組織召開監(jiān)理例會

  • E

    調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠

總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵是(    )。

  • A

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體

  • B

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體

  • C

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

  • D

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體

  • E

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體

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