某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中箭線下方是各項工作的持續(xù)時間(單位:周)。關(guān)于該分部工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖的說法,正確的是( )。
- A
總工期為19周
- B
關(guān)鍵線路有2條
- C
工作2-6的總時差大于自由時差
- D
工作4-7為關(guān)鍵工作
某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中箭線下方是各項工作的持續(xù)時間(單位:周)。關(guān)于該分部工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖的說法,正確的是( )。
總工期為19周
關(guān)鍵線路有2條
工作2-6的總時差大于自由時差
工作4-7為關(guān)鍵工作
用標(biāo)號追蹤法,進(jìn)行標(biāo)注后,可得:總工期為20周(標(biāo)號追蹤后,最后一個節(jié)點的標(biāo)號就是總工期),故選項A錯誤;工作2-6的總時差與自由時差均為2(其上波形線為2,其后續(xù)有一條關(guān)鍵線路6-7,因此總時差和自由時差都是2),故選項e錯誤;工作4-7為非關(guān)鍵工作(沒在關(guān)鍵線路上,關(guān)鍵工作均標(biāo)為粗線,且其上有波形線,一定為非關(guān)鍵線路),故選項D錯誤。正確的只有選項B,有兩條關(guān)鍵線路:1-2-4-6-7;1-2-3-5-6-7。
多做幾道
下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制措施中,屬于主動控制措施的是( )。
對項目計劃實施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查、提出偏差并及時采取糾偏措施
明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
識別風(fēng)險,并在項目計劃實施過程中做好風(fēng)險管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏差,并在項目計劃實施過程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是( )。
動態(tài)性強(qiáng)
來源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則”屬于( )應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制
監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施
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