題目

下列建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法中,屬于設(shè)備安裝工程概算編制方法的有(    )。

  • A

    預(yù)算單價(jià)法

  • B

    概算指標(biāo)法

  • C

    資金周轉(zhuǎn)率法

  • D

    擴(kuò)大單價(jià)法

  • E

    設(shè)備費(fèi)用百分比法

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A,B,D

設(shè)備安裝工程概算的編制方法

CE為估算編制方法。

1.建筑單位工程概算(三種方法):

(1)概算定額法,又稱擴(kuò)大單價(jià)法、(2)概算指標(biāo)法、 (3)類似工程預(yù)決算法

2.設(shè)備安裝工程概算(三種方法)

(1)預(yù)算單價(jià)法  (2)擴(kuò)大單價(jià)法  (3)概算指標(biāo)法

多做幾道

工程監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果后,提出的評估報(bào)告的內(nèi)容包括(   )。

  • A

    設(shè)計(jì)工作概況

  • B

    設(shè)計(jì)深度與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的符合情況

  • C

    設(shè)計(jì)任務(wù)書的完成情況

  • D

    有關(guān)部門審查意見的落實(shí)情況

  • E

    勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況

下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制的有(   )。

  • A

    對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾偏

  • B

    明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理

  • C

    分析影響項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施的各種因素,并將其融入到計(jì)劃及管理職能之中

  • D

    識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  • E

    制定必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況

直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)有(  )。

  • A

    權(quán)力集中、命令統(tǒng)一

  • B

    職責(zé)分明、決策迅速

  • C

    能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

  • D

    可加強(qiáng)各職能部分的橫向聯(lián)系

  • E

    隸屬關(guān)系明確

總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括(   )。

  • A

    根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員

  • B

    簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令

  • C

    簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算

  • D

    組織召開監(jiān)理例會(huì)

  • E

    調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是(    )。

  • A

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體

  • B

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體

  • C

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

  • D

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體

  • E

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體

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