題目

某投資方案初期投資額為2000萬(wàn)元,此后從第二年年末開(kāi)始每年有凈收益,方案的運(yùn)營(yíng)期為10年,壽命期結(jié)束時(shí)的凈殘值為零。若基準(zhǔn)收益率為12%,則該投資方案的年凈收益為(  )萬(wàn)元時(shí),該投資方案凈現(xiàn)值為零。已知:(P/A,12%,10)=5.650,(P/F,12%,1)=0.8929。

  • A

    362

  • B

    378

  • C

    386

  • D

    396

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首先要明確運(yùn)營(yíng)期期初即為建設(shè)期期末,P0=2000,如果把運(yùn)營(yíng)期期初的現(xiàn)值P1轉(zhuǎn)化為建設(shè)期初的現(xiàn)值P0,則此時(shí)運(yùn)營(yíng)期期初的現(xiàn)值P1=建設(shè)期末的終值F0,即:P1= A(P1/A,12%,10),然后把P1折算為整個(gè)方案期初的現(xiàn)值

根據(jù)投資方案凈現(xiàn)值為零,具體計(jì)算過(guò)程為:

NPV=A(P/A,12%,10)(P/F,12%,1)-2000=0

A×5.65×0.8929=2000,則A=396


多做幾道

下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是(  )。

  • A

    對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤、測(cè)試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施

  • B

    明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

  • C

    識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  • D

    建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏差,并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好糾偏工作

下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是(  )。

  • A

    動(dòng)態(tài)性強(qiáng)

  • B

    來(lái)源廣、信息量大

  • C

    形式多樣

  • D

    形式單一

下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。

  • A

    工程建設(shè)單位

  • B

    工程監(jiān)理單位

  • C

    工程設(shè)計(jì)單位

  • D

    工程施工單位

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于(  )應(yīng)履行的職責(zé)。

  • A

    總監(jiān)理工程師

  • B

    總監(jiān)理工程師代表

  • C

    專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

  • D

    專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員

關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說(shuō)法不正確的有(    )。

  • A

    共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件

  • B

    監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制

  • C

    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制

  • D

    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施

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