下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是( )組織結(jié)構(gòu)。
- A
職能部門化
- B
產(chǎn)品部門化
- C
區(qū)域部門化
- D
過(guò)程部門化
下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于發(fā)揮專業(yè)設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識(shí)的是( )組織結(jié)構(gòu)。
職能部門化
產(chǎn)品部門化
區(qū)域部門化
過(guò)程部門化
按產(chǎn)品劃分部門有利于發(fā)揮專用設(shè)備效益,發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識(shí),同時(shí)有利于部門內(nèi)的協(xié)調(diào),以及產(chǎn)品的增長(zhǎng)和發(fā)展。其主要缺點(diǎn)是要求更多的人具有全面管理的能力,同時(shí)增加了主管部門控制、協(xié)調(diào)的難度。
多做幾道
企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),主要是通過(guò)平衡資本和( )來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入( )項(xiàng)目。
生產(chǎn)費(fèi)用
制造費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
管理費(fèi)用
流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費(fèi)用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入( )。
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
制造費(fèi)用
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