下列哪一條不是PDCA循環(huán)的特點( )。
- A
在PDCA循環(huán)的某一階段也會存在小的PDCA循環(huán)
- B
每循環(huán)~次就提高一步,是不斷上升的循環(huán)
- C
四個階段一個都不能少
- D
特殊情況可以有三個階段
下列哪一條不是PDCA循環(huán)的特點( )。
在PDCA循環(huán)的某一階段也會存在小的PDCA循環(huán)
每循環(huán)~次就提高一步,是不斷上升的循環(huán)
四個階段一個都不能少
特殊情況可以有三個階段
多做幾道
質(zhì)量改進組織有不同的層次,可分為質(zhì)量委員會與( )。
質(zhì)量改進團隊
質(zhì)量檢驗部門
質(zhì)量管理部門
生產(chǎn)車間
PDCA循環(huán)計劃階段包括( )。
制定方針
計劃實施
落實對策
采取對策
在有組織的質(zhì)量改進中,根據(jù)質(zhì)量改進的主體不同,可分為( )與團隊的改進。
高層領(lǐng)導(dǎo)
中層領(lǐng)導(dǎo)
員工個人
操作工
直方圖的繪制,有時可用( )調(diào)查表代替.
不合格項
工序分布
不合格位置
不合格原因
排列圖為( )。
研究或?qū)Τ霈F(xiàn)的兩組相關(guān)數(shù)據(jù)值之間的關(guān)系的圖
將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖
分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性的可能原因之間關(guān)系的一種圖
將質(zhì)量改進項目從最次要到最重要進行排列的一種圖
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