過程能力指數(shù)( )進(jìn)行計算。
- A
要求在沒有偶然因素下
- B
要求在未出現(xiàn)重大故障狀態(tài)下
- C
要求必須在穩(wěn)態(tài)條件下
- D
不要求在穩(wěn)態(tài)條件下
過程能力指數(shù)( )進(jìn)行計算。
要求在沒有偶然因素下
要求在未出現(xiàn)重大故障狀態(tài)下
要求必須在穩(wěn)態(tài)條件下
不要求在穩(wěn)態(tài)條件下
多做幾道
質(zhì)量改進(jìn)組織有不同的層次,可分為質(zhì)量委員會與( )。
質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)
質(zhì)量檢驗(yàn)部門
質(zhì)量管理部門
生產(chǎn)車間
PDCA循環(huán)計劃階段包括( )。
制定方針
計劃實(shí)施
落實(shí)對策
采取對策
在有組織的質(zhì)量改進(jìn)中,根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)的主體不同,可分為( )與團(tuán)隊(duì)的改進(jìn)。
高層領(lǐng)導(dǎo)
中層領(lǐng)導(dǎo)
員工個人
操作工
直方圖的繪制,有時可用( )調(diào)查表代替.
不合格項(xiàng)
工序分布
不合格位置
不合格原因
排列圖為( )。
研究或?qū)Τ霈F(xiàn)的兩組相關(guān)數(shù)據(jù)值之間的關(guān)系的圖
將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖
分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性的可能原因之間關(guān)系的一種圖
將質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目從最次要到最重要進(jìn)行排列的一種圖
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