為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo),可采取的技術(shù)措施是( )。
- A
審查、論證建設(shè)工程施工方案
- B
動(dòng)態(tài)跟蹤建設(shè)工程合同執(zhí)行情況
- C
建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制
- D
進(jìn)行建設(shè)工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
為了有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo),可采取的技術(shù)措施是( )。
審查、論證建設(shè)工程施工方案
動(dòng)態(tài)跟蹤建設(shè)工程合同執(zhí)行情況
建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制
進(jìn)行建設(shè)工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
本題考查的是目標(biāo)控制。為實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制,采取的技術(shù)措施包括:需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較,需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
多做幾道
建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。
頭腦風(fēng)暴法
德爾菲法
經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
訪談法
在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中,使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過程盡快全面恢復(fù)并減少進(jìn)一步損失的計(jì)劃是( )。
應(yīng)急計(jì)劃
恢復(fù)計(jì)劃
災(zāi)難計(jì)劃
預(yù)防計(jì)劃
下列選項(xiàng)中,不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)值的是( )。
經(jīng)常
很可能
偶然
一定
在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下.CM合同價(jià)格為( )。
CM費(fèi)十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)
CM費(fèi)十所有施工單位合同價(jià)十所有供應(yīng)單位合同價(jià)
CM費(fèi)
CM費(fèi)+GMP
Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是( )。
服務(wù)對(duì)象相同
控制目標(biāo)相同
服務(wù)時(shí)間相同
工作內(nèi)容相同
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