題目

【2014年真題33】建設(shè)工程采用設(shè)計-施工總承包方式的不足是()。

  • A

    工程質(zhì)量控制難度大

  • B

    工程進度控制難度大

  • C

    工程造價控制難度大

  • D

    建設(shè)單位承擔較大風險

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設(shè)計―施工總承包屬于工程總承包模式,工程總承包模式的缺點是合同條款不易準確確定,容易造成合同爭議,招標發(fā)包工作難度大;總承包商需要承擔較大風險;建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量控制難度大。

多做幾道

建設(shè)工程風險識別方法中,不屬于專家調(diào)查法的是( )。

  • A

    頭腦風暴法

  • B

    德爾菲法

  • C

    經(jīng)驗數(shù)據(jù)法

  • D

    訪談法

在損失控制計劃系統(tǒng)中,使因嚴重風險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復并減少進一步損失的計劃是(   )。

  • A

    應急計劃

  • B

    恢復計劃

  • C

    災難計劃

  • D

    預防計劃

下列選項中,不屬于風險因素等級值的是(   )。

  • A

    經(jīng)常

  • B

    很可能

  • C

    偶然

  • D

    一定

在風險型CM模式下.CM合同價格為(   )。

  • A

    CM費十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應商合同價

  • B

    CM費十所有施工單位合同價十所有供應單位合同價

  • C

    CM費

  • D

    CM費+GMP

Project Controlling與建設(shè)項目管理的相同點是(   )。

  • A

    服務對象相同

  • B

    控制目標相同

  • C

    服務時間相同

  • D

    工作內(nèi)容相同

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