題目

在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中,為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化,并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志.可以按照( )劃分施工進(jìn)度控制目標(biāo)的分目標(biāo)。

  • A

    項(xiàng)目組成

  • B

    承包單位

  • C

    施工階段

  • D

    計(jì)劃期

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本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。按施工階段分解,劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn):根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),應(yīng)將其施工分成幾個(gè)階段。如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志,特別是不同單位承包的不同施工段之間.更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn),以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志.從而使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化。

多做幾道

在施工惡進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中,確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí),應(yīng)考慮的因素是( )。

  • A

    各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量

  • B

    施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)

  • C

    盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程

  • D

    各單位工程盡可能同時(shí)開(kāi)工和完工

某工程是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時(shí)問(wèn)定額是( )工日/m3。

  • A

    0.35

  • B

    0.33

  • C

    O.25

  • D

    0.21

某項(xiàng)工作是由四個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時(shí)間定額為( )工日/一。

  • A

    0.013

  • B

    0.015

  • C

    0.017

  • D

    0.019

在施工過(guò)程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?。

  • A

    采用更先進(jìn)的施工方法

  • B

    增加每天的施工時(shí)間

  • C

    實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度

  • D

    增加施工作業(yè)面

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是( )。

  • A

    滿足施工計(jì)劃工期

  • B

    施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂

  • C

    施工順序的安排符合搭接要求

  • D

    主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏

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