當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側,則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目( ?。?/span>
- A
實際超額完成的任務量
- B
實際拖欠的任務量
- C
實際進度拖后的時間
- D
實際進度超前的時間
當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側,則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目( ?。?/span>
實際超額完成的任務量
實際拖欠的任務量
實際進度拖后的時間
實際進度超前的時間
利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側:則說明實際進度超前,實際進度點與計劃 S曲線的水平距離表示工程項目超前的時間,垂直距離表示工程項目超額完成的任務量。如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側:則說明實際進度拖后,實際進度點與計劃 S曲線的水平距離表示工程項目拖后的時間,垂直距離表示工程項目拖欠完成的任務量。
多做幾道
在施工惡進度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系時,應考慮的因素是( )。
各承包單位的資質條件和技術力量
施工頗序與主要生產系統(tǒng)投產次序不相關
盡量提前建設可供施工使用的永久性工程
各單位工程盡可能同時開工和完工
某工程是由三個性質相同的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量和時間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時問定額是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某項工作是由四個同類性質的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Q和產量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時間定額為( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工過程中,為了加快施工進度,施工單位可采取的技術措施包括( ?。?。
采用更先進的施工方法
增加每天的施工時間
實施強有力的施工調度
增加施工作業(yè)面
項目監(jiān)理機構對施工總進度計劃審查的基本要求是( )。
滿足施工計劃工期
施工材料和設備供應合同已簽訂
施工順序的安排符合搭接要求
主要工程項目無遺漏
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