為合理地劃分施工段，應(yīng)遵循的原則包括( )。
施工段的界限與結(jié)構(gòu)界限無關(guān)，但應(yīng)使同一專業(yè)工作隊在各個施工段的勞動量大致相等
每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主要施工機械的生產(chǎn)效率，滿足合理勞動組織的要求
施工段的界限應(yīng)設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性
每個施工段要有足夠的工作面，以滿足同一施工段內(nèi)組織多個專業(yè)工作隊同時施工的要求
施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求，并在每個施工段內(nèi)有足夠的工作面
本題考查的是流水施工參數(shù)。劃分施工段的原則包括：(1)同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等.相差幅度不宜超過10%～15%;(2)每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面;(3)施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設(shè)在對建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性;(4)施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求;(5)對于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既分施丁段，又分施工層，確保相應(yīng)專業(yè)隊在施工段與施工層之間.組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工。
多做幾道
監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進度時，在受理物資供應(yīng)單位投標(biāo)文件時，對投標(biāo)文件進行商務(wù)評價時一般應(yīng)考慮的因素有( )。
材料、設(shè)備價格
關(guān)稅
材料、設(shè)備的重量和體積
匯率
付款條件
在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容不包括( )。
進度控制工作流程
材料進場及檢驗安排
業(yè)主提供施工條件的進度協(xié)調(diào)程序
工程進度款的支付時間與方式
進度控制的方法和具體措施
工程項目施工階段進度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括( )。
施工進度控制目標(biāo)分解圖
工程進度款支付時間與方式
進度控制人員的職責(zé)分工
施工機械進出場安排
進度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析
對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤，可采取的制約手段包括( )。
拒絕簽署付款簽證
誤期損害賠償
罰沒保留金
取消承包資格
取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照
編制施工總進度計劃時，確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時，需要考慮的因素主要有( )。
同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散
注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工
各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工
應(yīng)注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延，不影響工程質(zhì)量
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