題目

以下關(guān)于360度績(jī)效考核法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(??)

A

評(píng)估結(jié)果更加全面

B

使員工較全面地了解自己

C

信息收集和處理的成本較高

D

評(píng)價(jià)比較公正

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績(jī)效評(píng)估

360度績(jī)效考核法

①優(yōu)點(diǎn):

從多個(gè)角度來(lái)反映受評(píng)者的工作,使評(píng)估結(jié)果更加全面。

可使員工較全面地了解自己的優(yōu)缺點(diǎn),制訂出更加合理的個(gè)人工作績(jī)效改善計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

②不足:

信息收集和處理的成本較高,只有高層管理者重視才能實(shí)施容易導(dǎo)致評(píng)價(jià)缺乏公正性。

多做幾道

以下哪些不屬于公司制企業(yè)的特點(diǎn)( )。

A

所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

B

企業(yè)是法人

C

企業(yè)實(shí)行有限責(zé)任制度

D

股東以其全部家庭財(cái)產(chǎn)為公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

以下有關(guān)企業(yè)集團(tuán)的層次性的說(shuō)法正確的是( )。

A

核心層是基本力量

B

緊密層是輔助力量

C

半緊密層是基本力量

D

核心層起主導(dǎo)作用

下列選項(xiàng)中不屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則的是( )。

A

任務(wù)與目標(biāo)原則

B

專業(yè)分工與協(xié)作原則

C

指揮統(tǒng)一原則

D

有效管理幅度原則

“指揮和管理的職能由企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行,不設(shè)專門的職能管理部門”是哪種組織形式的特征。( )

A

直線職能結(jié)構(gòu)

B

直線結(jié)構(gòu)

C

事業(yè)部結(jié)構(gòu)

D

超事業(yè)部結(jié)構(gòu)

個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)( )責(zé)任。

A

無(wú)限

B

有限連帶

C

無(wú)限連帶

D

有限

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