下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
- A
業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案
- B
自然環(huán)境的變化
- C
合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化
- D
對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)
下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案
自然環(huán)境的變化
合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化
對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)
本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。管理風(fēng)險(xiǎn):
(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查,對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè);
(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;
(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。
(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周。
(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如:合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多,造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的閑難等。
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門(mén)的是( )。*
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的信息處理工作
下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是(?。?
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計(jì)技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是(?。?
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用( )進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目信息門(mén)戶
MS Project
MS Visio
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