項目質(zhì)量控制體系的建立過程是項目質(zhì)量總目標(biāo)的( )過程。
- A
評價和分析
- B
確定和分解
- C
管理和控制
- D
反饋與改進(jìn)
下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（?。?。*
- A
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)
- C
負(fù)責(zé)工程檔案管理
- D
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
- A
工程質(zhì)量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（?。?。*
- A
編碼信息
- B
質(zhì)量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（ ）。*
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio