建設工程項目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（ ）。*
- A
明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
- B
展開工程項目的施工作業(yè)技術活動（實施）
- C
對計劃實施過程進行科學管理（實施）
- D
對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正（處置）
下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（?。?。*
- A
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
- C
負責工程檔案管理
- D
負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
- A
工程質(zhì)量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進度管理
下列建設項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（ ）。*
- A
編碼信息
- B
質(zhì)量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設計技術信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（ ）。*
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio