題目

下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( ?。?/span>

  • A

    確定最佳施工方案

  • B

    對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策

  • C

    選用合適的合同結(jié)構(gòu)

  • D

    加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗

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組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上,具備合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的作業(yè)秩序、完整準(zhǔn)確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用,運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

多做幾道

下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?

  • A

    負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

  • B

    負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

  • C

    負(fù)責(zé)工程檔案管理

  • D

    負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是(  )。*

  • A

    工程質(zhì)量管理

  • B

    工程安全管理

  • C

    工程檔案管理

  • D

    工程進(jìn)度管理

下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是(?。?。*

  • A

    編碼信息

  • B

    質(zhì)量控制信息

  • C

    工作量控制信息

  • D

    設(shè)計(jì)技術(shù)信息

由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是( )。*

  • A

    基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)

  • B

    基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

  • C

    基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)

  • D

    基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用( )進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*

  • A

    項(xiàng)目管理軟件

  • B

    項(xiàng)目信息門戶

  • C

    MS Project

  • D

    MS Visio

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