某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按( )編制成本計(jì)劃。
- A
成本組成
- B
工程類別
- C
工程性質(zhì)
- D
項(xiàng)目組成
某施工承包企業(yè)將其承接的調(diào)整公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按( )編制成本計(jì)劃。
成本組成
工程類別
工程性質(zhì)
項(xiàng)目組成
成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。計(jì)劃的制定需結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的編制過程,通過不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素,進(jìn)行工、料、機(jī)消耗的分析,制定一系列節(jié)約成本的措施,確定成本計(jì)劃。一般情況下,成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。施工總成本目標(biāo)確定之后,還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解,落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié),有效地進(jìn)行成本控制。
【試題維護(hù)老師WSN】
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項(xiàng)目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項(xiàng)目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是( )。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計(jì)技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)
為讓業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項(xiàng)目管理軟件
項(xiàng)目信息門戶
MS Project
MS Visio
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