在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( )。
- A
技術(shù)措施
- B
管理措施
- C
經(jīng)濟措施
- D
組織措施
下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（?。?
- A
負責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
- B
負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護
- C
負責(zé)工程檔案管理
- D
負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
- A
工程質(zhì)量管理
- B
工程安全管理
- C
工程檔案管理
- D
工程進度管理
下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（?。?
- A
編碼信息
- B
質(zhì)量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（?。?
- A
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
- B
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
- C
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
- D
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作，可利用（ ）進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
- A
項目管理軟件
- B
項目信息門戶
- C
MS Project
- D
MS Visio