施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是( )。*
- A
合同總價可以一次確定
- B
分包合同價對業(yè)主相對透明
- C
不利于業(yè)主節(jié)約投資
- D
確定建設項目合同總額的依椐不足
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是( )。*
合同總價可以一次確定
分包合同價對業(yè)主相對透明
不利于業(yè)主節(jié)約投資
確定建設項目合同總額的依椐不足
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協調各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質量控制信息
工作量控制信息
設計技術信息
由于建設工程項目大量數據處理的需要,應重視利用新信息技術的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網的信息管理平臺
基于互聯網的信息處理平臺
基于互聯網的信息傳輸平臺
基于局域網的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協同工作,可利用(?。┻M行基于互聯網的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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