甲、乙、丙三種現(xiàn)金持有方案的成本預(yù)測如下表,其中預(yù)測不合理的成本項目是( )。
- A
機會成本
- B
管理成本
- C
短缺成本
- D
現(xiàn)金持有成本
甲、乙、丙三種現(xiàn)金持有方案的成本預(yù)測如下表,其中預(yù)測不合理的成本項目是( )。
機會成本
管理成本
短缺成本
現(xiàn)金持有成本
持有現(xiàn)金機會成本是因現(xiàn)金占用資金而不能用于生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)放棄的收益,是一種機會成本,一般隨現(xiàn)金持有量增加而增加;管理成本是一種固定成本,與現(xiàn)金持有量之間無明顯的比例關(guān)系;短缺成本是因缺乏必要的現(xiàn)金,不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支所需,而使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價?,F(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升。所以成本預(yù)測中機會成本不合理。選項A正確。
多做幾道
某施工企業(yè)現(xiàn)在對外投資200萬元,5年后一次性收回本金與利息, 若年基準(zhǔn)收益率為8%,則總計可以收回資金( )萬元。 已知:(F/P, 8% ,5)=1.4693;(F/A, 8%, 5)=5.8666;(A/P, 8%, 5) =0.2505
234.66
250.50
280.00
293.86
新技術(shù)應(yīng)用方案的技術(shù)分析中,下列不屬于反映技術(shù)條件指標(biāo)的是:()
對工程質(zhì)量的保證程度
主要材料、構(gòu)配件等資源是否能保證供應(yīng)
能否降低物質(zhì)消耗
主要專業(yè)工種工人是否能保證供應(yīng)
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500 - 2013),投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)擬建工程的具體施工方案進(jìn)行列項的清單是( )。
分部分項工程量清單
措施項目清單
其他項目清單
規(guī)費項目清單
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500 - 2013)編制分部分項清單時,編制人員須確定項目名稱、計量單位、工程數(shù)量和( )。
填表須知
項目特征
項目總說明
項目工程內(nèi)容
投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核,認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價未按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)的規(guī)定進(jìn)行編制的,應(yīng)在招標(biāo)控制價公布后( )天內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。
10
7
5
3
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