下列現(xiàn)金收支管理措施中,能提高現(xiàn)金利用效率的是( )。
- A
充分使用現(xiàn)金浮游量
- B
推遲應(yīng)收賬款收款時(shí)間
- C
爭(zhēng)取使現(xiàn)金流人的時(shí)間晚一些,現(xiàn)金流出的時(shí)間盡可能早一些
- D
提前應(yīng)付款的支付期
下列現(xiàn)金收支管理措施中,能提高現(xiàn)金利用效率的是( )。
充分使用現(xiàn)金浮游量
推遲應(yīng)收賬款收款時(shí)間
爭(zhēng)取使現(xiàn)金流人的時(shí)間晚一些,現(xiàn)金流出的時(shí)間盡可能早一些
提前應(yīng)付款的支付期
現(xiàn)金收支的目的在于提高現(xiàn)金的使用效率,為達(dá)到這一目的,應(yīng)當(dāng)注意 好以下幾個(gè)方面的工作:力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步、使用現(xiàn)金浮游量、加速收款、推遲應(yīng)付 款的支付。
多做幾道
某施工企業(yè)現(xiàn)在對(duì)外投資200萬(wàn)元,5年后一次性收回本金與利息, 若年基準(zhǔn)收益率為8%,則總計(jì)可以收回資金( )萬(wàn)元。 已知:(F/P, 8% ,5)=1.4693;(F/A, 8%, 5)=5.8666;(A/P, 8%, 5) =0.2505
234.66
250.50
280.00
293.86
新技術(shù)應(yīng)用方案的技術(shù)分析中,下列不屬于反映技術(shù)條件指標(biāo)的是:()
對(duì)工程質(zhì)量的保證程度
主要材料、構(gòu)配件等資源是否能保證供應(yīng)
能否降低物質(zhì)消耗
主要專業(yè)工種工人是否能保證供應(yīng)
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500 - 2013),投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)擬建工程的具體施工方案進(jìn)行列項(xiàng)的清單是( )。
分部分項(xiàng)工程量清單
措施項(xiàng)目清單
其他項(xiàng)目清單
規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500 - 2013)編制分部分項(xiàng)清單時(shí),編制人員須確定項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量和( )。
填表須知
項(xiàng)目特征
項(xiàng)目總說(shuō)明
項(xiàng)目工程內(nèi)容
投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核,認(rèn)為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)的規(guī)定進(jìn)行編制的,應(yīng)在招標(biāo)控制價(jià)公布后( )天內(nèi)向招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)投訴。
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