采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因包括( )
- A
形成進(jìn)入障礙
- B
增強企業(yè)的討價還價能力
- C
降低互補商品的威脅
- D
保持領(lǐng)先的競爭地位
- E
降低顧客價格敏感程度
采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因包括( )
形成進(jìn)入障礙
增強企業(yè)的討價還價能力
降低互補商品的威脅
保持領(lǐng)先的競爭地位
降低顧客價格敏感程度
參考采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因。
包括:形成進(jìn)入障礙;增強企業(yè)的討價還價能力;降低替代品的威脅;保持領(lǐng)先的競爭地位。
C選項應(yīng)當(dāng)為降低替代商品的威脅故錯誤。E選項屬于采取差異化戰(zhàn)略的原因故錯誤。
多做幾道
工會在市場經(jīng)濟(jì)中的作用表現(xiàn)為()。
在總體上提高了工資福利水平
推動了產(chǎn)業(yè)民主的進(jìn)步
促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高
為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高提供了可能
促進(jìn)政治民主化進(jìn)程
在合同履行中,主要應(yīng)遵守( )原則。
公平原則
誠實信用原則
合法原則
及時通知的原則
保證貨物安全的原則
績效考核可以根據(jù)具體情況和實際需要進(jìn)行階段性考核,包括()。
旬考核
月考核
季考核
半年考核
年度考核
下列各項屬于技術(shù)等級工資制度構(gòu)成要素的是()。
工資等級表
工資標(biāo)準(zhǔn)表
技術(shù)等級表
技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)
工資結(jié)構(gòu)線
進(jìn)行培訓(xùn)需求分析一般要從()層面進(jìn)行分析。
組織
任務(wù)
崗位
個體
環(huán)境
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