通信企業(yè)單項業(yè)務(wù)成本難以清晰核算的主要原因是(??)。
- A
數(shù)據(jù)資料記錄不全
- B
傳統(tǒng)上不需要核算單項業(yè)務(wù)成本
- C
各項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量難以清晰記錄
- D
公共成本分攤方法和標準不統(tǒng)一
通信企業(yè)單項業(yè)務(wù)成本難以清晰核算的主要原因是(??)。
數(shù)據(jù)資料記錄不全
傳統(tǒng)上不需要核算單項業(yè)務(wù)成本
各項業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)量難以清晰記錄
公共成本分攤方法和標準不統(tǒng)一
通信企業(yè)提供的各項業(yè)務(wù)之間存在大量的共享成本和共同成本,,而在成本分攤過程中,分攤標準的多樣性和確定的主觀性以及分攤方法及模型選擇的差異性,都可能導(dǎo)致相差迥異的核算結(jié)果,這造成了通信企業(yè)單項業(yè)務(wù)成本難以清晰核算。
多做幾道
項目關(guān)系人會對項目目標和結(jié)果施加影響,項目管理團對應(yīng)在項目( )階段充分考慮項目聯(lián)系人的期望和要求。
定義
開發(fā)
實施
收尾
某電信局某天全天業(yè)務(wù)量為200占線小時,平均每小時業(yè)務(wù)量為8.33占線小時,繁忙小時業(yè)務(wù)量為26占線小時,則該電信局業(yè)務(wù)繁忙小時集中系數(shù)為( )。
0.13
0.15
1.13
3.12
網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路線是( )。
周期最長的一條線路
周期最短的一條線路
線路數(shù)最多的一條線路
線路數(shù)最少的一條線路
下列管理工具中,可用于項目時間管理的是( )。
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
因果關(guān)系圖
甘特圖
戴明環(huán)
根據(jù)《郵政法》,因國家安全或者追查刑事犯罪的需要,郵政企業(yè)、快遞企業(yè)有義務(wù)配合公安機關(guān)、國家安全機關(guān)或者檢查機關(guān),對有關(guān)郵件、快件依法( )。
銷毀
退回
公開
檢查、扣留
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