該科目易錯題
- 戴菲騰仕公司設(shè)計生產(chǎn)了一種內(nèi)含移動部件和內(nèi)置音箱的動漫形象兔子產(chǎn)品,預(yù)計銷售的數(shù)量如下所示:生產(chǎn)每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,該材料是公司從唯一的一個供應(yīng)商處采購的,音箱以1美元從另一個供應(yīng)商初購得。每只兔子的組裝勞動成本和可變的制造費用分別是2美元和0.50美元,每月用于生產(chǎn)的固定制造費用適是12000美元。戴菲騰仕公司的打算從1月份開始每隔一個月(即,單數(shù)月份)生產(chǎn)下個月銷售計劃1.5倍的產(chǎn)品,在其它月份(即,偶數(shù)月份)制造下個月銷售計劃0.5倍的產(chǎn)品。這使得該公司在偶數(shù)月份能分配有限的資源制造顧客需求的其他產(chǎn)品。該公司1月份預(yù)算的產(chǎn)量是多少?A60,000個B14,500 個。C45,000個。D54,000個。
- 下列哪個選項準(zhǔn)確地描述了材料采購預(yù)算的計算過程?A銷售預(yù)測(單位數(shù))×單位直接材料×單位直接材料成本+預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量?期初直接材料庫存數(shù)量。B銷售預(yù)測(單位數(shù))×單位直接材料×單位直接材料成本+期初直接材料庫存數(shù)量?預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量。C生產(chǎn)的單位數(shù)×單位直接材料×單位直接材料成本+期初直接材料庫存數(shù)量?預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量。D?生產(chǎn)的單位數(shù)×單位直接材料×單位直接材料成本+預(yù)計期末直接材料庫存數(shù)量?期初直接材料庫存數(shù)量。
- 下列哪一項是編制經(jīng)營預(yù)算的正確順序?A銷售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算),商品銷售成本預(yù)算。B生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算),商品銷售成本預(yù)算,銷售預(yù)算。C生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算),銷售預(yù)算,產(chǎn)品銷售成本預(yù)算。D銷售預(yù)算,產(chǎn)品銷售成本預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,產(chǎn)品成本預(yù)算(包括直接材料、直接人工和制造費用的預(yù)算)。
- 布朗公司估計的將來每月的銷售如下所示。歷史數(shù)據(jù)表明,40%的銷售是銷售月期間回收的,50%是在銷售后的一個月回收的,10%是在銷售后的兩個月回收的。12月31日,布朗的應(yīng)收賬款余額總計為80,000美元(其中,72,000美元是12月的銷售產(chǎn)生,8,000美元是11月的銷售產(chǎn)生)。布朗公司預(yù)期的1月份回收的現(xiàn)金金額是:A$76,800。B$84,000。C$133,000。D$108,000。
- 彼得森種植機(jī)械公司來年的預(yù)算如下。估計制造費用是直接人工費用的兩倍,那么來年直接人工費用的預(yù)算為:A$315,000。B$105,000。C$157,500。D$210,000。
- 以下哪項不是資本投資預(yù)算的一部分?A工廠機(jī)器的購買價格。B處理被替換的舊機(jī)器的成本。C工廠機(jī)器的安裝。D研究和開發(fā)費用。
- 普路登特公司下一會計期預(yù)算的四月份銷售總額為70萬美元,五月份銷售總額為75萬美元,銷售額的現(xiàn)金回收模式是:每月銷售額中20%是現(xiàn)金銷售。每月信用銷售額的5%是無法收回的。每月信用銷售額的70%在銷售當(dāng)月收回。每月信用銷售額的25%在銷售下月收回。如果普路登特公司預(yù)期五月份出售一臺舊設(shè)備,將獲得25000美元的現(xiàn)金收入,該公司五月份預(yù)算的現(xiàn)金總收入是:A735,000美元。B560,000美元 。C737,500美元。D702,500美元 。
- 廷巴克圖卡拉馬祖工業(yè)公司的相關(guān)信息如下:附加信息:???????60%的月銷售額是在月底收集;剩下的40%在下一個月收集。40%的月采購在月底支付;剩下的60%在下一個月支付。每月期末完工產(chǎn)品庫存要滿足下月銷售量的30%。每月期末庫存直接材料要滿足下月生產(chǎn)需求的25%。11月份預(yù)算的生產(chǎn)總量是多少?A1,096。B1,564。C1,438。D1,596。
- 下列內(nèi)容是喬丹汽車公司制定的生產(chǎn)計劃。每個單位產(chǎn)品消耗三磅的原材料;月末原材料存貨要滿足下月產(chǎn)量120%外加500磅的需求(假設(shè)期初存貨滿足這一要求)。喬丹汽車公司制訂了如下用于生產(chǎn)的直接人工標(biāo)準(zhǔn):???????喬丹汽車公司應(yīng)在3月份采購多少磅的原材料?A43,700磅。B32,900 磅。C37,800 磅。D27,000 磅。
- 在準(zhǔn)備下個季度直接材料采購預(yù)算時,企業(yè)的會計師提供了以下的信息。???????必須購買多少磅的材料?A9300磅。B8700磅。C2475磅。D7900磅。
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- 對于一個給定的銷售水平,如果財務(wù)報表其他項目保持不變,公司的凈資產(chǎn)收益率(ROE)將:A隨著債務(wù)比率下降而增加B隨著權(quán)益的增加而增加C隨著資產(chǎn)總額增加而下降D隨著銷售成本率下降而下降
- 公司的財務(wù)主管利用現(xiàn)金進(jìn)行短期投資,則下列哪項是最不合適的工具?A國庫券B貨幣市場共同基金C商業(yè)票據(jù)D市政債券
- 星光劇團(tuán)分階段在俄亥俄州北部表演夏季音樂劇。下一個季節(jié)的初步計劃已經(jīng)開始,星光劇團(tuán)取得的估計數(shù)據(jù)如下。星光劇團(tuán)在整個季節(jié)的共同固定經(jīng)營費用(管理費用、設(shè)備成本和廣告費)為565,000美元,并按照30%的稅率繳納所得稅。如果管理層期望《Mr. Wonderfu》對公司本年度整體營業(yè)利潤產(chǎn)生210,000美元的稅后邊際貢獻(xiàn),則觀看表演總?cè)藬?shù)需為:A?31,000B25,000C25,833D20,800
- 休倫工業(yè)公司近來研發(fā)了光盤清理設(shè)備和磁帶復(fù)制機(jī)這兩種新產(chǎn)品。然而,公司今年只有能力生產(chǎn)其中一種設(shè)備。公司財務(wù)主管收集了以下數(shù)據(jù)協(xié)助管理層決定選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。公司的固定制造費用包括租金、水電費、設(shè)備折舊費和管理人員工資。銷售及管理費用與產(chǎn)品無關(guān)。休倫公司的產(chǎn)品廣告成本和促銷成本是:A承諾成本B增量成本C機(jī)會成本D酌量成本
- Auburn Products 公司編制了如下的制造過程中的每日成本信息:Auburn 公司生產(chǎn)第7 單位產(chǎn)品的邊際成本為A$179B$210C$286D$464
- 威爾金森公司資本成本為12%,投資在內(nèi)部收益率(IRR)為14%的項目。該項目預(yù)計將有四年的壽命期,產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入量如下:這個項目的初始投資成本是:(使用以下一個或兩個現(xiàn)值表來計算。)???????A$9,647。B?$7,483。C$12,540。D$11,000。
- 凱爾公司正在分析新產(chǎn)品投資,產(chǎn)品預(yù)計未來5年每年銷售100000單位。采購新設(shè)備將花費1200000美元,安裝成本為300000美元。設(shè)備將按直線法計提折舊,按5年進(jìn)行折舊用于財務(wù)報告的編制,按3年進(jìn)行折舊用于稅務(wù)申報計算。第五年末,移除設(shè)備的成本為100000美元,設(shè)備將以300000美元出售。產(chǎn)品生產(chǎn)期內(nèi)需要400000美元的額外營運資金。產(chǎn)品的售價為80美元,直接人工和材料成本為每單位65美元。每年的間接成本將增加500000美元。凱爾的實際稅率為40%。使用資本預(yù)算分析,預(yù)計凱爾在運營第3年的現(xiàn)金流量是多少?A?$800,000。B?$300,000。C?$760,000。D?$720,000。
- 收回資本項目的初始現(xiàn)金支出所需的時間是由以下哪種方法決定的?A?回收期法。B加權(quán)凈現(xiàn)值法。C凈現(xiàn)值法。D現(xiàn)金流折現(xiàn)法。
- 公司使用回收期法作為資本投資分析的一部分。某公司項目需要 $140,000的投資,預(yù)計稅前現(xiàn)金流如下所示:???????Quint公司的有效稅率為40%?;谝陨闲畔?,稅后回收期為:A1.5B2.3C3.4D3.7
- 哪三個工具可用來衡量和提高道德?I. 人員績效反饋循環(huán)II.審核手段III.舉報熱線IV. 員工培訓(xùn)A只有II和IV。B只有I, II 和 IV。C只有I和III。D只有I, II和III。