質(zhì)量管理體系的策劃主要包括()。
- A
班子決策統(tǒng)一思想
- B
制定質(zhì)量方針目標(biāo)
- C
指定管理者代表
- D
確定組織結(jié)構(gòu)
- E
健全體系機構(gòu)
質(zhì)量管理體系的策劃主要包括()。
班子決策統(tǒng)一思想
制定質(zhì)量方針目標(biāo)
指定管理者代表
確定組織結(jié)構(gòu)
健全體系機構(gòu)
質(zhì)量管理體系的策劃主要包括:制定質(zhì)量方針目標(biāo)、確定組織結(jié)構(gòu)、健全體系機構(gòu)、決策領(lǐng)導(dǎo)、同一思想、擬定貫標(biāo)計劃等。
多做幾道
對供貨廠商的初選,可包括以下幾項( )。
供貨廠商的資質(zhì)
設(shè)備供貨能力
近幾年制造產(chǎn)品質(zhì)量狀況
過去幾年的資金平衡表
各種檢驗檢測手段及實驗室資質(zhì)
設(shè)置施工質(zhì)量控制點是施工過程質(zhì)量控制的有效方式,可以作為質(zhì)量控制點的有()。
主要零件
技術(shù)純熟工序
關(guān)鍵部位
薄弱環(huán)節(jié)
易產(chǎn)生缺陷的工藝過程
為保證訂購設(shè)備的質(zhì)量,采購方首先要通過評審選擇一個合格的供貨廠商,審查的內(nèi)容包括( ).(2012年真題)
供貨廠商資質(zhì)
設(shè)備供貨能力
設(shè)備營銷方式
近年類似設(shè)備的生產(chǎn)和質(zhì)量
各種檢驗檢測手段
設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料的內(nèi)容包括()。
質(zhì)量管理制度
零件、外購部件進場檢查制度
特殊工種、試驗檢測人員上崗證書
原材料進廠合格資料
原材料進場復(fù)驗檢查規(guī)定
下列( )屬于設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制。
加工作業(yè)條件的控制
工序產(chǎn)品的檢查與控制
不合格零件的處置
設(shè)計變更
用料的檢查
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