ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括()。
- A
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
- B
領(lǐng)導(dǎo)作用
- C
部分人員參與
- D
過程方法
- E
持續(xù)改進(jìn)
ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括()。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)作用
部分人員參與
過程方法
持續(xù)改進(jìn)
質(zhì)量管理原則
1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);2.領(lǐng)導(dǎo)作用;
3.全員參與;4.過程方法;
5.管理的系統(tǒng)方法;6.持續(xù)改進(jìn);
7.基于事實(shí)的決策方法;8.與供方互利的關(guān)系。
多做幾道
對供貨廠商的初選,可包括以下幾項(xiàng)( )。
供貨廠商的資質(zhì)
設(shè)備供貨能力
近幾年制造產(chǎn)品質(zhì)量狀況
過去幾年的資金平衡表
各種檢驗(yàn)檢測手段及實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)
設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工過程質(zhì)量控制的有效方式,可以作為質(zhì)量控制點(diǎn)的有()。
主要零件
技術(shù)純熟工序
關(guān)鍵部位
薄弱環(huán)節(jié)
易產(chǎn)生缺陷的工藝過程
為保證訂購設(shè)備的質(zhì)量,采購方首先要通過評審選擇一個(gè)合格的供貨廠商,審查的內(nèi)容包括( ).(2012年真題)
供貨廠商資質(zhì)
設(shè)備供貨能力
設(shè)備營銷方式
近年類似設(shè)備的生產(chǎn)和質(zhì)量
各種檢驗(yàn)檢測手段
設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料的內(nèi)容包括()。
質(zhì)量管理制度
零件、外購部件進(jìn)場檢查制度
特殊工種、試驗(yàn)檢測人員上崗證書
原材料進(jìn)廠合格資料
原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)檢查規(guī)定
下列( )屬于設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制。
加工作業(yè)條件的控制
工序產(chǎn)品的檢查與控制
不合格零件的處置
設(shè)計(jì)變更
用料的檢查
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