一線銷售人員,如何打動(dòng)你的顧客

 作者:劉濤    26

當(dāng)我滿心期待的走進(jìn)大賣場(chǎng)的第一線銷售現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真的穿梭在各廠牌所有的專柜之間時(shí),我發(fā)現(xiàn)在諾大的賣場(chǎng)中竟然沒(méi)有一個(gè)讓我能夠生成欲望想走向前去多了解一番的專柜或是一線銷售人員,這個(gè)現(xiàn)象真的是太令人氣餒,太令人失望了!因?yàn)檫@是商品最重要的終端銷售,是面對(duì)客戶的第一線呀!燈光美、氣氛佳的地方不見(jiàn)得就會(huì)有好的生意或是好的業(yè)績(jī),最美的燈光應(yīng)該是銷售人員的笑容,最佳的氣氛應(yīng)該是銷售人員主動(dòng)的精神,如果顧客連停下腳步的欲望都沒(méi)有,那就代表你連創(chuàng)造需求、激發(fā)購(gòu)買欲望的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。在很多企業(yè)都在研究如何提高業(yè)績(jī)、如何創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的銷售與服務(wù)、如何創(chuàng)建良好的管理模式的同時(shí),是不是應(yīng)該先要走近自己的終端銷售現(xiàn)場(chǎng)去看看我們的客戶是如何被對(duì)待的,如果是你,你會(huì)有購(gòu)買商品的欲望嗎?


  很多人錯(cuò)誤的以為公司商品才是最重要的,其實(shí)第一線人員才是真正顧客接觸的第一樣商品,也是讓公司產(chǎn)品能夠具有靈魂的關(guān)鍵,因此能不能讓顧客停下腳來(lái)了解一下、能不能掌握多一次的機(jī)會(huì)在顧客心中創(chuàng)建品牌形象、能不能引起顧客購(gòu)買的欲望、能不能抓住正在猶豫不決的準(zhǔn)顧客、能不能讓潛在顧客未來(lái)要購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)想到你、能不能讓顧客感受到公司商品的生命力、能不能讓顧客對(duì)于公司商品生成占有的渴望,這些都是掌握在第一線人員的手上。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中這些第一線人員可能是那一些被視為小螺絲釘?shù)娜宋?,但是卻也是重要而且不可或缺的重要關(guān)鍵人物,因?yàn)轭櫩突蚴浅山坏纳虣C(jī)就是掌握在這些第一線人員的手上,您覺(jué)得重要嗎?


  在銷售現(xiàn)場(chǎng)上,只要您能夠讓顧客愿意停下他匆忙的腳步,花一點(diǎn)時(shí)間看一看您所銷售的商品,您就可以比別人多一分的商機(jī)。在一群人當(dāng)中最容易被注意到的人常常就是最美,或是最丑,或是最有特色的人,這是不變的規(guī)則,因此研究一下如何讓您的第一線人員可以在百家爭(zhēng)鳴的環(huán)境中脫穎而出,讓顧客能夠不知不覺(jué)的走近,甚至成為全場(chǎng)所矚目的焦點(diǎn),人潮的流向,這種無(wú)形的銷售他所發(fā)揮出來(lái)的力量常常會(huì)令人意想不到,小改變但是卻是成交的大關(guān)鍵,而且是穩(wěn)固業(yè)績(jī)的基石。

  一.微笑與熱情

  一塊毫無(wú)微笑與熱情的區(qū)域會(huì)讓人感受到冰冷、沒(méi)有生命力、死氣沈沈,這種感受更會(huì)讓顧客遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就停下了前進(jìn)的腳步,人很容易就會(huì)被自己這種奇妙的第六感所控制,相對(duì)的如果善用這種奇妙的第六感,業(yè)績(jī)常常就會(huì)在不知不覺(jué)當(dāng)中跟隨而來(lái)。

  笑容是人與人之間最好的橋梁,也是最好的國(guó)際語(yǔ)言和溝通方式,而熱情會(huì)讓人感受親切,會(huì)消除人與人之間的陌生感,也會(huì)讓人不由自主的想跟您多聊兩句,而這些就是源源不斷的商機(jī)來(lái)源,絕對(duì)不是等著顧客跟您微笑的時(shí)候才開始展現(xiàn)微笑和熱情,因?yàn)槟菢拥奈⑿蜔崆槭莿?chuàng)建在業(yè)績(jī)上,是一種有所求的表現(xiàn),所以只會(huì)讓顧客覺(jué)得不誠(chéng)懇和現(xiàn)實(shí)而已。如果顧客喜歡您給人的感受,期待跟您有所交互,那么您就是一個(gè)八十分的第一線人員了!

  所以要訓(xùn)練自己微笑和熱情,而且變成自己面對(duì)任何人時(shí)不變的習(xí)慣,但是也有人會(huì)說(shuō)”我不習(xí)慣微笑,我不習(xí)慣熱情!”,我說(shuō):那真是太糟糕了!因?yàn)檫@是接近顧客最好的方式,無(wú)可替換,而且這是您的老板最希望看到的一面,也是您應(yīng)該做好的工作內(nèi)容,所以您覺(jué)得應(yīng)該怎么辦呢?是改變客戶?改變老板?還是要改變自己?

  習(xí)慣是養(yǎng)成的,改變一個(gè)不好的習(xí)慣最好的方法就是去養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣去替換它,養(yǎng)成微笑熱情的習(xí)慣,不微笑不熱情自然就會(huì)從您的身上消失,對(duì)一個(gè)一線人員來(lái)說(shuō)常常就會(huì)是這樣的規(guī)則”做您喜歡做的事,結(jié)果就是領(lǐng)您所不喜歡的工資!”,”做您不喜歡的事,就會(huì)領(lǐng)你喜歡的工資!”,這里的喜歡和不喜歡指的是改變與不改變壞習(xí)慣而言。

  二.專業(yè)與練習(xí)

  商品的解說(shuō)不僅僅是說(shuō)完而已,您的解說(shuō)是否具有勾起購(gòu)買欲的力量存在,我所看到的常常是背課文式的解說(shuō)方式,將公司所給的信息背的滾瓜爛熟,但是卻沒(méi)有花大腦去集成和仿真,雖然背的很熟但是卻讓人有生硬難以接受的感受,有些過(guò)于專業(yè)的知識(shí)客戶是沒(méi)有興趣的,因此一個(gè)優(yōu)秀的一線人員應(yīng)該要將所有的信息集成做出自己的解說(shuō)范本而不是照本宣科,要親切而且讓人很快的了解您所要表達(dá)的意見(jiàn),迅速而且確實(shí)掌握顧客的需求。

  專業(yè)知識(shí)雖然不一定在解說(shuō)的過(guò)程中會(huì)使用到,但是依然要全面的學(xué)習(xí)以做為自己最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,因?yàn)槟粫?huì)知道顧客接下來(lái)要問(wèn)的問(wèn)題是什么,但是一旦顧客的問(wèn)題沒(méi)有得到他的答案,成交就會(huì)離您遠(yuǎn)去,所以充足的專業(yè)知識(shí)寧可備而不用,也不要在關(guān)鍵時(shí)刻喪失顧客的信心。

  現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)進(jìn)退以及解說(shuō)是必需要經(jīng)過(guò)不斷的練習(xí),同事與同事之間平常的練習(xí),好過(guò)于面對(duì)顧客的時(shí)候用顧客來(lái)練習(xí),如果您用顧客來(lái)練習(xí),那么您所付出的成本和代價(jià)就太高了。另一個(gè)重點(diǎn)就是嫌貨才是買貨人,會(huì)提出問(wèn)題的客戶常常才是對(duì)商品具有興趣的人,滿足這些人的消費(fèi)安全感,才能促成成交,你的知識(shí)越專業(yè),解說(shuō)越明確,過(guò)程越熟練,就越能夠縮短客戶考慮的時(shí)間;相反的成交時(shí)間就會(huì)拖的很長(zhǎng),甚至是花了大把的時(shí)間仍然無(wú)法完成成交,所以如果你自己沒(méi)有準(zhǔn)備好就不如不要浪費(fèi)自己的時(shí)間和客戶的時(shí)間。

  三.主動(dòng)與積極

  任何人都有可能提供給你成交的機(jī)會(huì),這機(jī)會(huì)也許不是你現(xiàn)在所面對(duì)的顧客而是他所轉(zhuǎn)介出來(lái)的顧客,透過(guò)顧客轉(zhuǎn)介的力量強(qiáng)過(guò)于正常銷售力量的十五倍,因此這種力量是不能被忽略的,但是從來(lái)就沒(méi)有人知道這個(gè)愿意為您轉(zhuǎn)介的人是誰(shuí),也許您認(rèn)識(shí),也許您根本就不認(rèn)識(shí),但是也有可能就是您下一秒鐘即將認(rèn)識(shí)的那個(gè)人!

  您的認(rèn)知將決定您的態(tài)度主動(dòng)與否,積極與否。被動(dòng)的等待業(yè)績(jī)是最消極的作法,每一個(gè)經(jīng)過(guò)您身邊的顧客都要有”他就是我的顧客!”的可能思想,而不是等顧客開口時(shí)您才出現(xiàn),甚至是姍姍來(lái)遲,不斷考驗(yàn)顧客的耐心。因?yàn)橛辛诉@樣的思想才能夠讓您愿意掌握任何一絲一毫的機(jī)會(huì),更進(jìn)而主動(dòng)的去開發(fā)機(jī)會(huì),創(chuàng)造顧客的需求出來(lái),而不是在銷售現(xiàn)場(chǎng)面無(wú)表情的晃動(dòng),這樣的舉動(dòng)是監(jiān)視公司的商品是否有被偷竊,這是保安的工作而不是一線人員的工作,但是奇怪的是只要您用心觀察任何銷售的現(xiàn)場(chǎng),您就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的狀況比比皆是!而且好像習(xí)以為常了。如果一線人員可以將私下聚集一起時(shí)那種聊天的態(tài)度,快樂(lè)的表情,興奮的笑容拿來(lái)用在客戶身上,您一定就會(huì)是個(gè)人人贊不絕口而且令人印象深刻的一線人員了!

劉濤
 一線,銷售,人員,如何,打動(dòng)

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


3G門戶旗下GO桌面品牌,被打造為一個(gè)活潑有趣、自信睿智、年輕專業(yè)、不斷創(chuàng)新進(jìn)  取,真誠(chéng)對(duì)話的掌中“極客”形象,并走出國(guó)門,得到了全球用戶的關(guān)注和贊許?! ∈苎麉⒓覩oogle I/O大會(huì)前夕,3

  作者:李欣詳情


對(duì)于汽車行業(yè)而言,從品牌傳播到落地銷售,從新車上市炒熱概念賺足眼球,到引導(dǎo)用戶實(shí)際到店進(jìn)而購(gòu)買,是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)、體系化整合傳播的過(guò)程。在80、90后汽車消費(fèi)主力軍關(guān)注的眾多內(nèi)容載體中,視頻能夠最直

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://c5m8.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有